Ventas canceladas y penalizaciones por prometer stock fantasma
Facturar un pedido urgente y avisar horas después que no había mercancía destruye la confianza del cliente y genera cancelaciones de CFDI y cargos por incumplimiento.
Tu ERP dice que tienes 50 piezas disponibles, el vendedor las compromete y cuando almacén va a surtir descubre que el anaquel está vacío; mientras tanto, tienes capital inmovilizado en mercancía de lento movimiento. Ordenamos y automatizamos tus entradas, salidas y conteos para recuperar el control físico y contable.
Facturar un pedido urgente y avisar horas después que no había mercancía destruye la confianza del cliente y genera cancelaciones de CFDI y cargos por incumplimiento.
Como nadie confía en el saldo del sistema, compras pide 'por si acaso' material que ya tenías en otra ubicación y descuida los SKUs de alta rotación.
Esperar al inventario físico anual para descubrir faltantes de cientos de miles de pesos impide saber en qué turno, ruta o movimiento ocurrió la pérdida.
Cerrar la bodega un fin de semana corrige la foto un domingo, pero el lunes por la mañana vuelve el desfase si las recepciones, devoluciones y surtidos siguen capturándose a destiempo.
Sin confirmación de código, lote o ubicación al recibir del proveedor y al entregar a ruta, un error de clave contamina simultáneamente dos productos del catálogo.
Tu personal de almacén confirma recepciones contra orden de compra, ubicaciones y salidas escaneando desde celular o terminal portátil conectada en vivo con tu ERP.
El sistema programa conteos breves diarios sobre los artículos clase A (mayor valor y rotación) y detecta desviaciones el mismo día en que ocurren.
Calcula mínimos y máximos según la demanda real y tiempos de entrega del proveedor, enviando alertas de compra oportuna y avisos ante ajustes o mermas inusuales.
Bajo el modelo SCOR de cadena de suministro, Lean Warehousing y metodología Six Sigma (DMAIC), enfocamos el proyecto en tres KPIs auditables: Exactitud de Registro de Inventario (ERI / IRA), Tasa de Quiebre de Stock (Stockout Rate) y Rotación / Días de Inventario (DOH).
Meta de referencia en conciliación sistema vs anaquel físico mediante conteos cíclicos · Estimación de Algoritmo Binario.
Meta de referencia al activar alertas de punto de reorden por velocidad de venta · Estimación de Algoritmo Binario bajo modelo SCOR.
Meta de referencia al ordenar ubicaciones y validar surtido desde dispositivo móvil · Estimación de Algoritmo Binario.
Metas de referencia (estimación de Algoritmo Binario en escenario ilustrativo con supuestos), no una garantía. El avance real depende de la disciplina de registro en piso y del orden físico de tus ubicaciones.
Próximamente: video explicando este caso paso a paso.
No es indispensable. Puedes iniciar con celulares Android de uso rudo o los teléfonos de trabajo del almacén y escalar a terminales dedicadas solo en las estaciones de alto volumen.
No. Empezamos ordenando y auditando el 20 % de los productos que representan el 80 % de tu facturación (productos A) mientras tu operación diaria continúa.
Sí. Controla existencias por almacén, mercancía en tránsito entre sucursales e inventario en consignación con trazabilidad de quién autorizó cada movimiento.
Sí, sincronizamos las entradas, salidas y ajustes directamente con tu sistema administrativo para que contabilidad, ventas y almacén vean siempre el mismo saldo.
Cuéntanos por WhatsApp cuántos SKUs y almacenes manejas para proponerte un plan de control de inventario por etapas.
Hablar por WhatsApp Solicitar diagnósticoActualizado: 2026-10-18 · Mario Arturo García López