Vacantes abiertas durante semanas que frenan la operación y las ventas
Tardar días en contactar a los postulantes hace que los mejores perfiles ya hayan sido contratados por otra empresa cuando tu reclutador por fin les llama.
Cada día que una vacante operativa, de ventas o técnica permanece abierta te cuesta producción detenida, rutas sin chofer o clientes sin atender. Mientras tanto, tu equipo de RH pierde días abriendo PDFs que no cumplen los requisitos, llamando a candidatos que no contestan y persiguiendo documentos en papel para dar el alta.
Tardar días en contactar a los postulantes hace que los mejores perfiles ya hayan sido contratados por otra empresa cuando tu reclutador por fin les llama.
Citar candidatos sin haber validado antes sueldo pretendido, distancia a la planta, disponibilidad de turnos o experiencia real consume la agenda de todo el equipo.
Recibir fotos borrosas de INE, constancias fiscales vencidas o números de seguro social con error retrasa el alta en nómina e IMSS y genera riesgos en auditorías.
Cuando recibes 200 postulaciones para una vacante, revisar manualmente cada archivo retrasa el contacto con el 10 % de candidatos que sí cumplen el perfil.
La mayoría de los candidatos operativos y comerciales no contestan llamadas de números desconocidos, pero sí responden mensajes de WhatsApp en minutos.
El sistema analiza los CVs recibidos de bolsas de empleo o campañas, identifica a quienes cumplen el perfil y les inicia por WhatsApp las preguntas filtro de zona, turno, experiencia y expectativa salarial.
Los postulantes calificados eligen horario de entrevista según la disponibilidad del reclutador o jefe de área, quien recibe la ficha resumida con los puntos clave de cada candidato.
Una vez seleccionado el candidato, el flujo le solicita por WhatsApp su INE, CURP, NSS, Constancia de Situación Fiscal y comprobante de domicilio, verifica que sean legibles y vigentes y prepara su alta.
Aplicando prácticas Lean HR, indicadores estándar de capital humano (SHRM / APQC) y metodología Six Sigma (DMAIC), optimizamos tres KPIs de Recursos Humanos: Time-to-Hire (días para cubrir vacante), Costo y Horas Operativas por Contratación y Cumplimiento de Expediente de Ingreso al Día 1.
Meta de referencia al contactar y filtrar postulantes en los primeros minutos tras aplicar · Estimación de Algoritmo Binario bajo métricas SHRM.
Meta de referencia al automatizar el descarte inicial, citas y recolección de expediente · Estimación de Algoritmo Binario.
Meta de referencia con recordatorios por WhatsApp y validación documental previa al ingreso · Estimación de Algoritmo Binario.
Metas de referencia (estimación de Algoritmo Binario en escenario ilustrativo con supuestos), no una garantía. Los resultados dependen del tipo de perfil buscado, oferta laboral y volumen de vacantes.
Próximamente: video explicando este caso paso a paso.
No. La decisión de contratación siempre es humana: el sistema hace el trabajo pesado de filtrar a quienes no cumplen los requisitos básicos y te entrega ordenados a los mejores candidatos para que tú entrevistas a quienes sí valen la pena.
Sí. Para perfiles operativos (donde muchos no tienen CV en PDF) permite postularse y responder el filtro directamente por WhatsApp; para puestos administrativos y técnicos analiza además el CV completo.
Revisa que la imagen sea legible, que el nombre y CURP coincidan entre documentos, que la Constancia de Situación Fiscal sea reciente y tenga el régimen correcto, y organiza la carpeta digital del empleado.
Sí. El flujo presenta desde el primer contacto tu Aviso de Privacidad conforme a la LFPDPPP y recaba el consentimiento del candidato antes de procesar sus datos.
Escríbenos por WhatsApp cuántas contrataciones haces al mes y qué puestos te cuesta más cubrir para mostrarte el flujo en acción.
Hablar por WhatsApp Solicitar diagnósticoActualizado: 2026-10-18 · Mario Arturo García López